{"id":286,"date":"2020-10-21T11:58:00","date_gmt":"2020-10-21T09:58:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.easysoft.de\/blog\/?p=286"},"modified":"2023-07-19T17:03:22","modified_gmt":"2023-07-19T15:03:22","slug":"mitarbeiterfoerderung-gegen-wechselbereitschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/mitarbeiterfoerderung-gegen-wechselbereitschaft\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter mit Weiterbildung binden"},"content":{"rendered":"

Unternehmen w\u00fcnschen sich motivierte, engagierte Mitarbeiter, die sich regelm\u00e4\u00dfig weiterbilden. Allerdings auf eigene Kosten, denn nur 50% aller Unternehmer erm\u00f6glichen Ihren Mitarbeitern betriebliche Weiterbildungen. Dies st\u00f6rt viele Arbeitnehmer und kann sogar zu deren K\u00fcndigung f\u00fchren.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

In der heutigen Zeit wird dem subjektiven Karriereerfolg eine immer gr\u00f6\u00dfere Bedeutung beigemessen. Die meisten Menschen haben das Ziel sich zu verbessern, neue Aufgaben zu bew\u00e4ltigen oder in Ihrem Job zu wachsen. Dabei geht es oft weniger darum Kariere zu machen und Gehaltserh\u00f6hungen zu erhalten, sondern um pers\u00f6nliche Ziele und Herausforderungen. Davon profitieren nat\u00fcrlich auch Unternehmen, doch ohne Weiterbildung ist dies kaum umsetzbar.<\/p>\n

Gerade deshalb ist es erstaunlich, dass nur knapp die H\u00e4lfte aller Arbeitnehmer von Ihren Betrieben die M\u00f6glichkeit f\u00fcr eine externe Weiterbildung geboten bekommen.. Inzwischen f\u00fchlt sich bereits jeder dritte Mitarbeiter im Hinblick auf seine pers\u00f6nlichen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und seiner Karriereplanung  nicht von seinem Vorgesetzten unterst\u00fctzt. Das sagt eine Forsa-Umfrage<\/a> im Auftrag der Deutschen Universit\u00e4t f\u00fcr Weiterbildung (DUW).<\/p>\n

Wer seltener gef\u00f6rdert wird, ist unzufrieden<\/h3>\n

Das hat gro\u00dfe Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit: Wer seltener gef\u00f6rdert wird, ist oft unzufriedener mit seiner Arbeit. Die kann sogar in einer K\u00fcndigung enden. \u00dcber 40% der Befragten 18- bis 35-J\u00e4hrigen gaben an, sich bei einem Jobwechsel f\u00fcr das Unternehmen zu entscheiden, das Ihnen Weiterbildungen erm\u00f6glichen w\u00fcrde. Fragt man Mitarbeiter nach dem Nutzen ihrer Weiterbildung<\/a>, liegt bereits auf Platz zwei der Antworten die erh\u00f6hte Zufriedenheit.  <\/p>\n

Dennoch hilft es nicht, einfach nur Weiterbildungen<\/a> f\u00fcr seine gesamte Mitarbeiterschaft anzubieten. Das Bildungsangebot muss immer einen direkten Nutzen f\u00fcr den einzelnen Teilnehmer haben. W\u00e4hrend der Vertriebler z. B. von einem Rhetorikkurs profitiert, m\u00f6chte der Kollege aus dem Eventmanagement lieber seine MS Project-Kenntnisse erweitern. Wichtig ist allerdings nicht nur das Thema, sondern auch die Art der Inhalte. Am einfachsten l\u00e4sst sich der Bedarf im j\u00e4hrlichen Mitarbeitergespr\u00e4ch<\/a> ermitteln.  <\/p>\n

Sollten Sie diese W\u00fcnsche Ihrer Mitarbeiter beachten, erh\u00f6hen Sie durch Ihre F\u00f6rderungsma\u00dfnahmen nicht nur Motivation und Produktivit\u00e4t. Sie werden auch interessanter f\u00fcr zuk\u00fcnftige Bewerber. Denn von einer Weiterbildung profitiert meist nicht nur ein einzelner Mitarbeiter, sondern das ganze Unternehmen.<\/p>\n\n\n

\u00dcber den Autor<\/h2>\n\n\n
\n
\"Portrait<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Andreas Nau ist einer der beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Mitbegr\u00fcnder der easySoft. GmbH. Als Vortragsredner inspiriert er Bildungsverantwortliche und berichtet in seinem Buch „WERTvoll in die Zukunft“ von seinen Erfahrungen als Unternehmer. Er ist fest davon \u00fcberzeugt: Bildung ist der Schl\u00fcssel, der die Zukunft aufschlie\u00dft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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