{"id":234,"date":"2021-11-12T10:40:09","date_gmt":"2021-11-12T09:40:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.easysoft.de\/blog\/?p=234"},"modified":"2023-07-19T17:03:20","modified_gmt":"2023-07-19T15:03:20","slug":"6-tipps-fuer-effektive-mitarbeiterweiterbildung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/6-tipps-fuer-effektive-mitarbeiterweiterbildung\/","title":{"rendered":"6 Tipps, wie die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter effektiv wird"},"content":{"rendered":"\n

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter auf Weiterbildungen schicken, haben Sie bereits eine konkrete Vorstellung, wo und wie sich diese Ma\u00dfnahme in Zukunft positiv auf den Arbeitsalltag auswirken soll. Doch wie k\u00f6nnen Sie selbst daf\u00fcr sorgen, dass das gew\u00fcnschte Ergebnis wirklich eintritt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir haben f\u00fcr Sie 6 Tipps zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

1. Tipp: Den richtigen Anbieter ausw\u00e4hlen<\/h2>\n\n\n\n

Lassen Sie sich bereits vor Buchung der Seminare vom Anbieter erkl\u00e4ren, wie er f\u00fcr einen nachhaltigen Effekt der Weiterbildung sorgt. Pr\u00fcfen Sie, ob diese Ma\u00dfnahmen auch bei Ihnen im Unternehmen und f\u00fcr den betreffenden Mitarbeiter umsetzbar sind. Stellen Sie zudem sicher, dass die gebuchten Seminare auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind und einen wichtigen Beitrag zur Erreichung Ihrer Jahresziele leisten. <\/p>\n\n\n\n

2. Tipp: Erfolgskontrolle mit passenden Kennzahlen<\/h2>\n\n\n\n

Den tats\u00e4chlichen Erfolg einer Weiterbildung k\u00f6nnen Sie nur beurteilen, wenn Sie ihn in irgendeiner Form messen k\u00f6nnen. Setzen Sie sich daf\u00fcr konkrete und realistische Ziele<\/a>, die Sie mithilfe entsprechender Kennzahlen auswerten. Diese Ziele k\u00f6nnen Sie auch in Abstimmung mit dem Schulungsanbieter definieren. <\/p>\n\n\n\n

Behalten Sie bei der Bewertung mehr als nur unmittelbare Umsatzsteigerungen im Blick. Auch die wachsende Kompetenz Ihrer Mitarbeiter oder eine Zunahme der Kundenzufriedenheit sind wichtige Faktoren, die sich unter Umst\u00e4nden erst langfristig auf den Umsatz auswirken. <\/p>\n\n\n\n

\u00dcberpr\u00fcfen Sie einige Zeit nach der Schulung, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben. Auf diese Weise haben Sie stets einen \u00dcberblick, welche Fort- und Weiterbildungen sich besonders gelohnt haben.<\/p>\n\n\n\n

3. Tipp: F\u00fcr Umsetzungsm\u00f6glichkeiten im Alltag sorgen<\/h2>\n\n\n\n

Der Effekt der weltbesten Schulung verpufft, wenn Ihre Mitarbeiter die gelernten Inhalte nicht umsetzen k\u00f6nnen. Sorgen Sie deshalb daf\u00fcr, dass Ihre Mitarbeiter die gelernten Theorien und Impulse direkt in den Arbeitsalltag integrieren. Pr\u00fcfen Sie, wo H\u00fcrden (z. B. durch festgefahrene Prozesse) bestehen und r\u00e4umen Sie diese aus. <\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Vorteil: Wer neu erlernte Techniken, Verhaltensweisen und Methoden direkt einsetzt, vergisst weniger und festigt die Trainingsinhalte besser.<\/span> <\/p>\n\n\n\n

4. Tipp: Verantwortliche f\u00fcr Weiterbildungen bestimmen<\/h2>\n\n\n\n

In gr\u00f6\u00dferen Firmen gibt es vielerorts bereits Nachhaltigkeitsverantwortliche oder -Manager. Aber auch in kleineren Firmen lohnt es sich, einen Mitarbeiter mit der Aufgabe zu betrauen, die Weiterbildungsprozesse zu verfolgen und auszuwerten. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Dieser Verantwortliche pr\u00fcft, ob eine Weiterbildung tats\u00e4chlich das Problem l\u00f6st, f\u00fcr das sie durchgef\u00fchrt wird. So haben Sie als Unternehmer bei der n\u00e4chsten Weiterbildungsauswahl eine Grundlage f\u00fcr Ihre Entscheidung und die Anbieterwahl.<\/span> <\/p>\n\n\n\n

5. Tipp: F\u00fchrungskr\u00e4fte integrieren <\/h2>\n\n\n\n

H\u00e4ufig f\u00fchren externe Trainer Fortbildungen durch, die nicht dauerhaft bei Ihnen besch\u00e4ftigt sind. In der Folge k\u00f6nnen Sie die Teilnehmer bei der praktischen Umsetzung des Gelernten im Alltag nicht unterst\u00fctzen. <\/p>\n\n\n\n

Integrieren Sie deshalb Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a> in den Weiterbildungsprozess. Auf diese Weise k\u00f6nnen sie bessere Nachbereitungs- und Feedbackgespr\u00e4che mit den Mitarbeitern f\u00fchren und gleichzeitig die Rolle des Coachs im Tagesgesch\u00e4ft einnehmen. Dar\u00fcber hinaus erwerben Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte selbst neue Kenntnisse, mit denen Sie ihr Know-how vertiefen.<\/p>\n\n\n\n

6. Tipp: Arbeitsprozesse und Bildungsinhalte verbinden<\/h2>\n\n\n\n

Erh\u00f6hen Sie die Effektivit\u00e4t der absolvierten Weiterbildungen, indem Sie in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden Workshops oder Trainingstage<\/a> zur Festigung des Gelernten anbieten. Bei diesen Terminen wiederholen Ihre Mitarbeiter das Gelernte und \u00fcben die Anwendung und Umsetzung. Auf diese Weise verzahnen Sie die Lerninhalte mit den zentralen Arbeitsprozessen Ihrer Mitarbeiter. <\/p>\n\n\n\n

Vorausschauende Planung lohnt sich<\/h2>\n\n\n\n

Um den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Erfolg mit Ihren Bildungsma\u00dfnahmen zu erzielen, sollten Sie rechtzeitig abkl\u00e4ren, welche dieser Ma\u00dfnahmen in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind. Ber\u00fccksichtigen Sie dabei unbedingt auch den Zeitrahmen, den Sie f\u00fcr die Durchf\u00fchrung und Planung ben\u00f6tigen. Kl\u00e4ren Sie bei Bedarf direkt mit dem Weiterbildungsanbieter ab, wie dieser Sie bei der Umsetzung unterst\u00fctzen kann. <\/p>\n\n\n\n

Ein letzter Tipp, der in jedem Unternehmen leicht umsetzbar ist: Besprechen Sie m\u00f6gliche Angebote und Bildungsinhalte mit Ihren teilnehmenden Mitarbeitern. Lassen Sie diese bei der Auswahl von Inhalten und der Trainingsform mitbestimmen. Einen guten Rahmen daf\u00fcr bieten zum Beispiel die regelm\u00e4\u00dfigen Mitarbeitergespr\u00e4che<\/a>. Ein Teilnehmer ist erfahrungsgem\u00e4\u00df deutlich erfolgreicher, wenn er eine Fortbildung besucht, die seine Interessen widerspiegelt und auf seine Trainingsvorlieben R\u00fccksicht nimmt.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber den Autor<\/h2>\n\n\n
\n
\"Portrait<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Andreas Nau ist einer der beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Mitbegr\u00fcnder der easySoft. GmbH. Als Vortragsredner inspiriert er Bildungsverantwortliche und berichtet in seinem Buch „WERTvoll in die Zukunft“ von seinen Erfahrungen als Unternehmer. Er ist fest davon \u00fcberzeugt: Bildung ist der Schl\u00fcssel, der die Zukunft aufschlie\u00dft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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