{"id":2317,"date":"2021-04-27T15:57:47","date_gmt":"2021-04-27T13:57:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/?p=2317"},"modified":"2023-07-19T17:03:20","modified_gmt":"2023-07-19T15:03:20","slug":"lebenslanges-lernen-in-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/lebenslanges-lernen-in-unternehmen\/","title":{"rendered":"Wie lebenslanges Lernen in Unternehmen praktisch aussehen kann"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>In unserer schnelllebigen Welt ver\u00e4ndert sich Wissen im Rekordtempo. F\u00fcr Arbeitnehmer ist lebenslanges Lernen daher Pflicht. Doch wie k\u00f6nnen Unternehmen ihre Mitarbeiter mit einer Kultur des lebenslangen Lernens unterst\u00fctzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lernen w\u00e4hrend der Arbeitszeit<\/h2>\n\n\n\n<p>Mitarbeiter m\u00fcssen heute st\u00e4ndig neues Wissen aufnehmen, um ihre Fertigkeiten und Kompetenzen up to date zu halten. J\u00fcngste Studien zeigen, dass viele Arbeitnehmer dazu auch bereit sind. Allerdings haben <a href=\"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/lebenslange-berufliche-bildung-mehr-als-eine-budgetfrage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nur wenige in ihrem ausgef\u00fcllten Arbeitsalltag wirklich die Zeit dazu<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie l\u00e4sst sich das \u00e4ndern? Damit Lernen trotz randvoller Terminkalender stattfinden kann, kann ein Teil der Wissensaufnahme flexibel in den Arbeitsalltag integriert werden. Wenn diese sozusagen &#8222;on the job&#8220; stattfindet, ist das ein praktischer Weg, um lebenslanges Lernen in Organisationen zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lernen in den Arbeitsalltag integrieren<\/h2>\n\n\n\n<p>Je kontinuierlicher Wissen aufgenommen wird, umso geringer fallen die Dosen aus, die Lernende aufnehmen m\u00fcssen. Manchmal reichen schon Lerneinheiten von ein paar Minuten, damit Arbeitnehmer auf dem Laufenden bleiben. Aber wie k\u00f6nnen die Wissenshappen am besten konsumiert werden? Hier bieten sich zum Beispiel Wissens-Apps an, \u00fcber die sich neue Inhalte jederzeit und an jedem Ort abrufen lassen.<\/p>\n\n\n\n<p>So k\u00f6nnen Arbeitnehmer das Lernen agil in ihren Arbeitsalltag integrieren. Besonders motivierend ist eine spielerische Wissensaufnahme, zum Beispiel durch das L\u00f6sen themenbezogener Quizzes. Der Gedanke dahinter: Wer Spa\u00df beim Lernen hat, verinnerlicht neue Inhalte schneller und besser. Gamification hei\u00dft das Zauberwort.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Besonderes Format: FuckUp-Meetings<\/h2>\n\n\n\n<p>Apropos Spa\u00df. Dieser steht bei so genannten <a href=\"https:\/\/www.business-wissen.de\/artikel\/unternehmenskultur-scheitern-erlauben\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">FuckUp-Meetings<\/a> ganz oben, die sich problemlos als Videokonferenz organisieren lassen. Das sind Meetings, bei denen Arbeitnehmer auf witzige Art und Weise von Fehlern erz\u00e4hlen, die sie nicht noch einmal machen m\u00f6chten. Zuh\u00f6rer k\u00f6nnen aus den Erfahrungen ihrer Kollegen viel lernen und selbst das ein oder andere Fettn\u00e4pfchen im Berufsleben vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch in anderen Bereichen k\u00f6nnen Unternehmen internes Wissen f\u00fcr alle Mitarbeiter erfahrbar machen. Leider arbeiten viel zu viele Organisationen in fachlichen Silos, die Mitarbeiter hindern, ihr Wissen zu teilen. Ein Tipp: Tragen Sie zur besseren Vernetzung Ihrer Arbeitnehmer bei. \u00dcber ein internes soziales Netzwerk, \u00fcber Projektmanagement-Tools oder \u00fcber Chatmodule zum Beispiel. Das kann einen gro\u00dfen Beitrag leisten, damit n\u00fctzliches Wissen st\u00e4rker im Unternehmen zirkuliert und hinderliches Silodenken aufgebrochen wird.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wenn der Chef zum Coach wird<\/h2>\n\n\n\n<p>Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen Ihren Beitrag zur Kultur des lebenslangen Lernens im Unternehmen leisten und ihre Mitarbeiter in bestimmten Bereichen coachen. Das beinhaltet, dass sie mit ihrem Mitarbeiter entscheiden, welche F\u00e4higkeiten st\u00e4rker entwickelt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Mitarbeiter begleitet seinen Vorgesetzten dann zu Gelegenheiten, bei denen er neue F\u00e4higkeiten entweder selbst \u00fcben oder von der Erfahrung seines Managers profitieren kann. Er kann seinen Vorgesetzten zum Beispiel in Management-Meetings begleiten und sich hier Verhandlungstechniken von ihm abschauen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie wird das bei easySoft gelebt?<\/h2>\n\n\n\n<p>Wir bei easySoft wollen unseren Mitarbeitern eine <a href=\"https:\/\/www.andreasnau.de\/2019\/02\/07\/wertschaetzung-am-arbeitsplatz-so-wichtig\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Arbeitsatmosph\u00e4re<\/a> bieten, die ihre fachliche Weiterentwicklung jederzeit f\u00f6rdert. Dazu geh\u00f6ren Elemente wie unsere kleine \u201eBibliothek\u201c mit Fachliteratur zu den unterschiedlichsten Themen oder die \u201eeasySoft Time\u201c \u2013 einen Tag, den unsere Mitarbeiter einmal monatlich f\u00fcr relevante Themen au\u00dferhalb des Tagesgesch\u00e4fts nutzen k\u00f6nnen. Zus\u00e4tzlich dazu schicken wir jeden Mitarbeiter zweimal pro Jahr auf eine externe Fortbildung. Im j\u00e4hrlichen <a href=\"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/mitarbeitergespraeche-richtig-fuehren\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mitarbeitergespr\u00e4ch <\/a>pr\u00fcfen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter, welche Fortbildungen sinnvoll sind. <br>Ein unternehmensweites Wiki mit Erfolgsgeschichten, Ank\u00fcndigungen und wichtigen Informationen aller Fachbereiche vernetzt das gesamte Firmenwissen.<\/p>\n\n\n\n<p>Damit unsere Mitarbeiter ihre Ideen in die Unternehmensentwicklung einflie\u00dfen lassen k\u00f6nnen, setzen wir auf das Open-Book-Management. Das bedeutet, wichtige Unternehmenskennzahlen sind f\u00fcr das gesamte Team jederzeit einsehbar. &nbsp;<br>Zus\u00e4tzlich bekommen alle Mitarbeiter w\u00f6chentliche Einblicke in die Besprechungsrunde unserer Bereichsleiter und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Nur wer wei\u00df, was im Unternehmen l\u00e4uft, kann aktiv mitdenken.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Blog_Lebenslanges_Lernen-e1619531210634.jpg\" alt=\"Zitat: Lebenslanges Lernen ist nicht l\u00e4nger eine &quot;nice-to-have&quot; Option. 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Die <a href=\"https:\/\/www.andreasnau.de\/2020\/12\/09\/was-die-sinkende-halbwertszeit-von-wissen-fuer-unternehmen-bedeutet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">derzeitige Beschleunigung<\/a> der politischen, sozialen, wirtschaftlichen und technischen Gegebenheiten bedeutet, dass lebenslanges Lernen nicht l\u00e4nger eine &#8222;nice-to-have&#8220; Option ist. Sie ist \u00fcberlebenswichtig f\u00fcr Unternehmen und je fluider Wissen zirkuliert, umso besser. &nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In unserer schnelllebigen Welt ver\u00e4ndert sich Wissen im Rekordtempo. F\u00fcr Arbeitnehmer ist lebenslanges Lernen daher Pflicht. 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