{"id":1635,"date":"2018-11-05T08:48:49","date_gmt":"2018-11-05T07:48:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/?p=1635"},"modified":"2023-07-19T17:03:25","modified_gmt":"2023-07-19T15:03:25","slug":"microlearning-in-der-betrieblichen-weiterbildung-weniger-ist-mehr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/microlearning-in-der-betrieblichen-weiterbildung-weniger-ist-mehr\/","title":{"rendered":"Microlearning in der betrieblichen Weiterbildung: Weniger ist mehr"},"content":{"rendered":"<p><strong>In der betrieblichen Weiterbildung scheint weniger oft mehr zu sein. Stichwort: Microlearning. Hier wird Wissen kontinuierlich, daf\u00fcr aber nur in winzigen Portionen vermittelt. Aus wissenschaftlicher Sicht gibt es f\u00fcr diese Vorgehensweise gute Gr\u00fcnde. Und dank digitaler Hilfsmittel ist Microlearning auch sehr gut in den Arbeitsalltag integrierbar.<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Goldfische k\u00f6nnen sich l\u00e4nger konzentrieren als Menschen<\/strong><\/p>\n<p>Die Aufmerksamkeitsspanne vieler Menschen ist kaum gr\u00f6\u00dfer als die von Goldfischen. Das ist leider kein Witz! Zu dieser Erkenntnis kommt eine Studie von Microsoft Canada. Ihr zufolge soll die einstige durchschnittliche Aufmerksamkeitsspanne von 12 Sekunden seit dem Jahr 2000 auf acht Sekunden gesunken sein. Im Vergleich dazu k\u00f6nnen sich Goldfische angeblich ganze neun Sekunden ohne Unterbrechung auf etwas fokussieren.<\/p>\n<p>Schuld tragen laut Studie die digitalen Medien. Der Tenor: Je \u00f6fter und l\u00e4nger eine Person im Internet surft und je umfangreicher jemand soziale Medien nutzt, desto schwieriger wird es f\u00fcr ihn, sich intensiv auf eine Aufgabe oder T\u00e4tigkeit zu fokussieren. Letztlich konditionieren wir uns also selbst zu einer verk\u00fcrzten Aufmerksamkeitsrate, indem wir im Rekordtempo durch Newsfeeds scrollen, Nachrichten nur noch nebenbei wahrnehmen und viele davon zeitgleich. Bis zu dieser Stelle mag der Vergleich mit dem Goldfisch ja noch zum Schmunzeln anregen.<\/p>\n<p><strong>Halbwertszeit von Bildung: Im Sturzflug<\/strong><\/p>\n<p>In Kombination mit dem Wissen aus der Studie \u201eHuman Capital Trends\u201c d\u00fcrften so manchem Arbeitnehmer aber die Mundwinkel herabfallen. Sie belegt nicht nur, dass eine kontinuierliche Aufnahme von Wissen immer wichtiger wird, sondern auch, dass Wissen immer schneller aufgenommen werden muss. Reichte fr\u00fcher eine Ausbildung aus, um mit seinem Know-how ein Leben lang auszukommen, m\u00fcssen sich Arbeitnehmer he<span style=\"color: #000000;\">ute auf lebenslanges Lernen einst<\/span>ellen.<\/p>\n<p>Auch das ist eine Auswirkung der Digitalisierung: Technik und Computeranwendungen ver\u00e4ndern sich immer rasanter und Arbeitnehmer m\u00fcssen sich kontinuierlich mit neuen Programmen oder Programmupdates vertraut machen.<\/p>\n<p>Gleichzeitig m\u00fcssen sie ihr berufliches Fachwissen permanent erneuern. <span style=\"color: #000000;\">Denn die Digitalisierung f\u00fchrt zu einer kons<\/span>tanten inhaltlichen Verschiebung in der Arbeitswelt. Mit jedem Programmupdate verschieben sich Aufgabenbereiche ein bisschen mehr: W\u00e4hrend der Computer immer mehr Routinet\u00e4tigkeiten \u00fcbernimmt, k\u00fcmmern sich Humanressourcen immer st\u00e4rker um kreative und strategische Inhalte. Sie vollziehen damit sukzessive den Wandel vom Routinearbeiter zum Wissensarbeiter.<\/p>\n<p><strong>Personalentwicklung: Eine Herausforderung f\u00fcr Unternehmen<\/strong><\/p>\n<p>Halten wir also fest: Der Bedarf an betrieblicher <a href=\"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/digitale-bildung-und-weiterbildung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #008000;\">Weiterbildung<\/span><\/a> steigt und steigt, w\u00e4hrend die Konzentrationsf\u00e4higkeit eines Arbeitnehmers inzwischen unterhalb der eines S\u00fc\u00dfwasserfisches liegt. Wie sollen Arbeitgeber ihr Personal unter diesen Umst\u00e4nden k\u00fcnftig angemessen entwickeln?<\/p>\n<p>Keine Sorge. Ganz so dramatisch ist die Lage dann aber doch nicht. Es gibt M\u00f6glichkeiten, dem Dilemma zu begegnen. Stichwort: Microlearning. Dabei geht es um eine m\u00f6glichst kurze und effiziente Vermittlung neuer Wissensinhalte, die so klein sind, dass weder der Goldfisch ins Schleudern kommt, geschweige denn der Mensch.<\/p>\n<p><strong>Was ist Microlearning?<\/strong><\/p>\n<p>Was sich zun\u00e4chst wie ein Tropfen auf den hei\u00dfen Stein anh\u00f6rt, funktioniert ganz vortrefflich. Mehr noch: Viele Arbeitnehmer haben Microlearning sogar bereits fest in ihren Alltag integriert, ohne es zu wissen.<\/p>\n<p>Jede Konsultation der Suchmaschine Google ist zum Beispiel Microlearning. Der Suchende verschafft sich binnen Sekunden handfestes Wissen und tilgt so bestehende L\u00fccken. Auch jeder Chat mit einem Kollegen, jede E-Mail oder jeder Flurtalk, der zur L\u00f6sung eines Problems beitr\u00e4gt oder neue Erkenntnisse bringt, f\u00e4llt unter Microlearning.<\/p>\n<p><strong>Unstrukturiertes und strukturiertes Microlearning<\/strong><\/p>\n<p>Zugegeben, hierbei handelt es sich eher um unstrukturiertes Microlearning. Innerhalb der betrieblichen <span style=\"color: #000000;\">Weiterbildung<\/span> kann Microlearning aber auch sehr gezielt eingesetzt werden. Etabliert haben sich etwa kurze<span style=\"color: #000000;\"> Videotutorials,<\/span> Podcasts oder zugespitzte Blogbeitr\u00e4ge zu bestimmten Fachthemen.&nbsp; Auch firmeninterne Wikis, Corporate Social Networks oder interne Wissens-Foren sind im Kommen.<\/p>\n<p>Eine immer zentralere Rolle beim Microlearning nimmt zudem der Einsatz mobiler Endger\u00e4te ein. Auszubildende k\u00f6nnen sich zum Beispiel \u00fcber eine speziell entwickelte<span style=\"color: #000000;\"> Smartphone-App<\/span> betriebsrelevantes Wissen verf\u00fcgbar machen, wenn sie es gerade brauchen. So haben Lehrlinge oder Trainees relevante Informationen, die sie inhaltlich weiterbringen, immer griffbereit.<\/p>\n<p><strong>Microlearning wird mobil<\/strong><\/p>\n<p>So mancher Anbieter von Microlearning-Formaten versucht, den Lerneffekt zu verst\u00e4rken, indem er Mechaniken aus Computer- und Gesellschaftsspielen integriert, sodass ein spielerischer Lernprozess mit Spa\u00dffaktor zustande kommt. Es besteht auch die M\u00f6glichkeit, den Wettbewerbsgedanken unter den Lernenden zu st\u00e4rken. Zum Beispiel durch besondere Auszeichnungen f\u00fcr Lernfortschritte.<\/p>\n<p>Experten sind sich einig: Neben anderen abwechslungsreichen Lernformaten hat Microlearning das Potenzial, das Wissen der einzelnen Mitarbeiter aktuell zu halten. Auch Arbeitgeber und Arbeitnehmer kommen zunehmend auf den Geschmack. Das legt jedenfalls die<span style=\"color: #000000;\"> eLearning<\/span> BENCHMARKING Studie 2018 nahe. Ergab sich vor zwei Jahren in punkto Microlearning noch ein eher ern\u00fcchterndes Bild, hat sich das sp\u00fcrbar gewandelt. Die Ergebnisse zeigen, dass sich insbesondere mobile Lern-Applikationen auf dem Weg der Etablierung befinden.<\/p>\n<p><strong>Microlearning setzt sich durch<\/strong><\/p>\n<p>Offenbar haben sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer die entscheidenden Vorteile von Microlearning erkannt: Es \u00fcberlastet das Gehirn nicht mit einer F\u00fclle von Informationen, die es m\u00f6glicherweise in Teilen gar nicht braucht, sondern versorgt es nur mit den Inhalten, die wirklich relevant sind. Unter diesen optimalen Bedingungen ist die Chance gro\u00df, dass sich die Aufmerksamkeitsspanne \u00fcberdurchschnittlich ausdehnt. Sorry, Goldfisch \u2013 doch nicht gewonnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In der betrieblichen Weiterbildung scheint weniger oft mehr zu sein. Stichwort: Microlearning. 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