{"id":1561,"date":"2018-06-06T15:01:39","date_gmt":"2018-06-06T13:01:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/?p=1561"},"modified":"2026-04-08T09:49:31","modified_gmt":"2026-04-08T07:49:31","slug":"ausbildungsmanagement-das-erwarten-die-generationen-y-und-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/ausbildungsmanagement-das-erwarten-die-generationen-y-und-z\/","title":{"rendered":"Ausbildungsmanagement: Das erwarten die Generationen Y und Z"},"content":{"rendered":"

Die Generationen Y und Z waren in den letzten Jahren immer wieder Gegenstand der Forschung. Vieles macht die so genannten Millennials und ihre Nachfolgegeneration zu einem begehrten Studienobjekt. Zum Beispiel geh\u00f6ren sie zu den j\u00fcngsten Gruppen, die auf den Arbeitsmarkt str\u00f6men. Und: Sie teilen eine einzigartige Kindheitserfahrung. Sie sind die ersten Generationen, die in Zeiten des frei verf\u00fcgbaren Internets aufgewachsen sind. Das hat ihr Verhalten und ihre Erwartungshaltung gegen\u00fcber Arbeitgebern stark beeinflusst. Bereits im Ausbildungsmanagement<\/a> sollte dem Rechnung getragen werden.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Was die Generationen Y und Z so besonders macht<\/h2>\n

Die Generationen Y und Z, dazu geh\u00f6ren Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren wurden, beziehungsweise zwischen 1995 und 2010. Und sie haben etwas gemeinsam: Sie geh\u00f6ren zu den ersten Digital Natives.<\/p>\n

Als Digital Natives werden Personen bezeichnet, die in der digitalen Welt aufgewachsen sind. Das Antonym dazu: Digital Immigrant – \u201edigitaler Einwanderer\u201c. Das ist jemand, der die vernetzte Welt erst im Erwachsenenalter kennengelernt hat. Dazu geh\u00f6ren die Babyboomer oder die Generation X, das sind die zwischen 1946 und 1964, beziehungsweise zwischen 1965 und 1980 Geborenen.<\/p>\n

Die Ypsiloner und Generation Z bringen aufgrund ihrer digitalen Vorpr\u00e4gung g\u00e4nzlich andere Voraussetzungen f\u00fcr die Arbeitswelt mit als die Generationen vor ihnen. Von fr\u00fchester Kindheit an, sind sie an eine voll vernetzte Welt gew\u00f6hnt und sind Teil einer 24-Stunden-Online-Community, in der virtuelle Kontakte oft gleichwertig zu pers\u00f6nlichen Kontakten gepflegt werden und in der es keine klare Abgrenzung zwischen realer und virtueller Welt mehr gibt.<\/p>\n

Virtualit\u00e4t und Realit\u00e4t verschmelzen miteinander<\/h2>\n

Beide Welten verschmelzen zu einer, weil soziale Netzwerke, WhatsApp, Blogs und Foren in das t\u00e4gliche Leben mit eingebunden werden und \u00fcber das Smartphone jederzeit zug\u00e4nglich sind. Handy und Notebook, Facebook und Skype geh\u00f6ren zum Leben dazu. Inhalte werden im Netz geteilt, Informationen aus dem Netz bezogen. Die digitale Technik wird als selbstverst\u00e4ndliche Erweiterung der eigenen Person und der eigenen M\u00f6glichkeiten wahrgenommen.<\/p>\n

Alles wird digital erledigt. Bis hin zur Partnersuche. Junge Menschen \u201eswipen\u201c sich heute \u00fcber Dating-Apps zum neuen Lebensgef\u00e4hrten und brauchen dazu nur auf ihrem Smartphone-Display nach links oder rechts zu wischen. Oder sie buchen Urlaube mit ein paar Fingertipps und nehmen wichtige Banktransaktionen per App vor.<\/p>\n

Logisch, dass f\u00fcr sie leicht zu bedienende digitale Anwendungen auch ganz selbstverst\u00e4ndlich zum beruflichen Umfeld dazugeh\u00f6ren. So m\u00f6chten sie zum Beispiel auch die wichtigsten Informationen \u00fcber ihre Ausbildung oder ihr Training on the Job nach dem Studium \u00fcber ihr Handy abrufen und aktualisieren k\u00f6nnen. F\u00fcr sie ist das ganz nat\u00fcrlich.<\/p>\n

Die digital gesteuerte Ausbildung<\/h2>\n

Arbeitgeber, die diesem Bed\u00fcrfnis nicht gen\u00fcgen, haben schlechtere Karten bei der Rekrutierung neuer Azubis oder High Potentials. Das ist sogar wissenschaftlich belegt. Laut der Studie Recruiting Trends 2018 der Universit\u00e4t Bamberg geh\u00f6rt ein konstanter Wissensaustausch und wertsch\u00e4tzendes Feedback<\/a> im Unternehmen zu den grundlegenden Attraktivit\u00e4tsmerkmalen, mit denen ein Arbeitgeber bei Talenten punkten kann. Allerdings besteht nach Ansicht von fast 60 Prozent der befragten Kandidaten hier erheblicher Verbesserungsbedarf.<\/p>\n

Vor allem, weil es an zeitgem\u00e4\u00dfen Tools mangelt, die den Wissensaustausch w\u00e4hrend der Ausbildung, dem Training on the Job und auch sp\u00e4ter bei spezifischen Weiterbildungen f\u00f6rdern. L\u00f6sungsanbieter eaysoft unterst\u00fctzt Arbeitgeber dabei, hier ein Zeichen zu setzen.<\/p>\n

Mit easySoft App Education hat der HR-Software-L\u00f6sungsanbieter ein Tool f\u00fcr die Ausbildungsverwaltung entwickelt, \u00fcber das Lernende in einem Unternehmen alle wesentlichen Informationen zu ihrer jeweiligen Ma\u00dfnahme jederzeit und an jedem Ort per App einsehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Wissensaustausch per App<\/h2>\n

F\u00fcr easysoft-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Andreas Nau geh\u00f6ren Apps in der Mitarbeiterkommunikation und beim Austausch von Wissen mittlerweile zum Standard und sind nicht mehr wegzudenken. \u201eVieles wird dadurch einfacher. Wir sind besser zu erreichen und Informationen gelangen schnell an die entsprechenden Zielgruppen\u201c, sagt er. \u201eMit easySoft Education, unserer Desktop-L\u00f6sung, planen und verwalten Anwender die Aus- und Weiterbildung<\/a>. Ver\u00f6ffentlicht werden Informationen \u00fcber easySoft Publish im Intra- oder Internet und \u00fcber die easySoft App Education.\u201c<\/p>\n

Die Daten, die Ausbildungs- und Weiterbildungsverantwortliche ver\u00f6ffentlichen, stehen den Mitarbeitern in Echtzeit in der App zur Verf\u00fcgung. Veranstaltungen oder Eins\u00e4tze werden im \u00fcbersichtlichen Kalender angezeigt und zu jedem Eintrag stehen umfangreiche Detailinformationen zur Verf\u00fcgung. Ein weiterer Vorteil der App ist, dass Nachrichten an die Benutzer geschickt werden k\u00f6nnen. Etwa, um \u00fcber wichtige \u00c4nderungen zu informieren. So kann jeder jederzeit sichergehen, auf dem neuesten Stand zu sein.<\/p>\n

Immer auf dem neuesten Stand<\/h2>\n

Dar\u00fcber hinaus l\u00e4sst sich ein aktueller, pers\u00f6nlicher Einsatzplan mit der hinterlegten Adresse und den Kontaktdaten des zust\u00e4ndigen Ansprechpartners abrufen. Ebenso alle Lehrveranstaltungen und Seminare mit allen wichtigen Details. Auch die Besonderheiten der einzelnen Lehrveranstaltungen lassen sich hinterlegen: Ein besonderer Veranstaltungsort oder zus\u00e4tzlich ben\u00f6tigtes Material.<\/p>\n

Ein solcher Service am einzelnen Mitarbeiter schafft Bindung und spricht sich als Qualit\u00e4tsmerkmal in der Ausbildung und Personalentwicklung<\/a> im Zeitalter von Social Media und WhatsApp in Windeseile herum. Der willkommene Nebeneffekt: Auf diese Weise k\u00f6nnen auch neue Talente angelockt werden. Denn eines ist so sicher wie das Amen in der Kirche: Die Generationen Y und Z werden garantiert dar\u00fcber reden, was ihr Arbeitgeber alles f\u00fcr sie tut. Und eine bessere Werbung gibt es nicht, als Mitarbeiter, die als Markenbotschafter auftreten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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