{"id":1502,"date":"2018-02-26T09:10:10","date_gmt":"2018-02-26T09:10:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/?p=1502"},"modified":"2026-04-08T09:51:53","modified_gmt":"2026-04-08T07:51:53","slug":"matching-diese-technologie-veraendert-die-personalauswahl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/matching-diese-technologie-veraendert-die-personalauswahl\/","title":{"rendered":"Matching: Diese Technologie ver\u00e4ndert die Personalauswahl"},"content":{"rendered":"<p><strong>Matching ist so etwas wie das neue Zauberwort in der Personalauswahl. Das Prinzip: Smarte Algorithmen unterst\u00fctzen Personaler bei der Vorselektion von Kandidaten. <\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Auf Deutsch \u00fcbersetzt bedeutet Match \u201eVolltreffer\u201c. Die Wortwahl f\u00fcr die entsprechende HR-Technologie kommt nicht von ungef\u00e4hr. Einen Volltreffer wollen Personaler schlie\u00dflich auch im Recruiting landen. Denn Kandidaten sind rar und umso passgenauer muss die Personalauswahl vonstattengehen. Fehlbesetzungen k\u00f6nnen sich Unternehmen heutzutage nicht mehr erlauben: Wer wei\u00df schon, wann ein neues Talent zur Verf\u00fcgung steht, falls der ausgesuchte Kandidat die Probezeit nicht \u00fcberstehen sollte?<\/p>\n<h2><strong>Was ist Matching und wie funktioniert es?<\/strong><\/h2>\n<p>Hier kann Recruitern eine bestimmte Technik erheblich unter die Arme greifen und Fehler bei der Personalauswahl verhindern: Matching. Ganz neu ist die Idee nicht. Das Prinzip ist schon seit einigen Jahren bekannt \u2013 allerdings nicht aus dem Recruiting, sondern aus dem Dating-Bereich.<\/p>\n<p>So geht\u2019s: Bei der Partnersuche gleicht ein Matching-Algorithmus die Anspr\u00fcche, die Liebeshungrige an ihren k\u00fcnftigen Lebensgef\u00e4hrten stellen, mit den Angaben ab, die potenzielle Partner in einer Datenbank \u00fcber sich hinterlegt haben.<\/p>\n<p>Je gr\u00f6\u00dfer die \u00dcbereinstimmungen von Wunsch und Realit\u00e4t, umso mehr schl\u00e4gt die benutzte App \u201eAlarm\u201c: Jeder Treffer ist ein so genannter Match. Die beiden Turteltauben werden im n\u00e4chsten Schritt miteinander bekannt gemacht. Was sie dann im realen Leben aus ihrem Match machen, liegt bei ihnen.<\/p>\n<h2><strong>Das Dating-Prinzip aufs Recruiting \u00fcbertragen<\/strong><\/h2>\n<p>Es mag kurios klingen, aber genau dieses Prinzip ist auch auf die Personalauswahl anwendbar. Denn auch hier geht es letztlich um einen Abgleich zwischen Wunsch und Realit\u00e4t. Nur, dass sich nicht zwei Liebende ann\u00e4hern wollen, sondern Arbeitgeber und Talent.<\/p>\n<p>Und das funktioniert wie folgt: Der Personaler definiert die gesuchten Skills, die f\u00fcr eine Vakanz von Bedeutung sind. Der Kandidat hinterl\u00e4sst seine Lebenslaufinformationen beim Arbeitgeber und der Matching-Algorithmus gleicht die Angaben gegeneinander ab.<\/p>\n<p>Je genauer Suchanfrage und das Angebot des Bewerbers zusammenpassen, umso h\u00f6her erscheint das betreffende Talent in dem Talent-Ranking, das der Computer dem Personaler nach der Datenanalyse pr\u00e4sentiert.<\/p>\n<h2><strong>Matching: Schnellere und vereinfachte Vorauswahl von Kandidaten <\/strong><\/h2>\n<p>Auch die Kunden von easySoft kommen innerhalb des <a href=\"https:\/\/www.easysoft.de\/loesungen\/ausbildungsverwaltung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Tools zur Ausbildungsverwaltung<\/a> in den Genuss einer schnelleren und vereinfachten Vorauswahl von Kandidaten durch Matching. Dabei k\u00f6nnen Arbeitgeber Bewerberkriterien wie etwa Notendurchschnitt, Berufserfahrung, Soft Skills und dergleichen v\u00f6llig frei definieren und gegen die Informationen in der eigenen Bewerberdatenbank abgleichen.<\/p>\n<p>Nach der erfolgten Preselektion unterst\u00fctzt das System au\u00dferdem beim weiteren Austausch mit den Fachbereichen, mit denen auf Knopfdruck alle relevanten Informationen der relevanten Bewerber geteilt werden k\u00f6nnen. Danach k\u00f6nnen innerhalb des Systems Bewerbergespr\u00e4che und Assessment-Termine vereinbart werden.<\/p>\n<h2><strong>Die meisten Bewerbungen werden nicht intensiv gelesen<\/strong><\/h2>\n<p>Insgesamt hilft die Maching-Technologie Unternehmen also dabei, Kandidatenprofile zuverl\u00e4ssiger auf Passgenauigkeit zu untersuchen und so die Qualit\u00e4t der Einstellungen zu steigern. Denn tats\u00e4chlich werden viele Bewerbungen von Personalern nicht besonders intensiv gelesen. Laut der Studie Recruiting Trends der Universit\u00e4t Bamberg untersuchen Personalverantwortliche nur 42,6 Prozent der erhaltenen Bewerbungen wirklich auf Herz und Nieren. Damit f\u00e4llt mehr als die H\u00e4lfte der Bewerbungen unter den Tisch.<\/p>\n<p>Das erh\u00f6ht die Gefahr, dass bei der Personalauswahl passende Talente durchs Raster fallen erheblich. Unternehmen vergeben sich damit wertvolle Chancen. Der Grund daf\u00fcr d\u00fcrfte vor allem im nachhaltigen Zeitmangel zu suchen sein, der in vielen HR-Abteilungen gang und g\u00e4be ist.<\/p>\n<h2><strong>Die Ungeduld der Bewerber nimmt zu<\/strong><\/h2>\n<p>Da sich Personaler dar\u00fcber bewusst, dass Bewerber heute keine Monate mehr warten, bis sie eine R\u00fcckmeldung erhalten, versuchen sie Zeit zu sparen, wo es nur geht. Oftmals aber leider an den falschen Stellen im Prozess.<\/p>\n<p>In der Konsequenz scannen Personaler Bewerbungseing\u00e4nge nur grob, um den Recruiting-Erfolg nicht von vornherein zu verz\u00f6gern. Frank Hensgens, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Indeed in Deutschland, sieht das kritisch. &#8222;Landauf, landab beklagen Unternehmen einen Fachkr\u00e4ftemangel &#8211; daher ist es gerade jetzt Pflicht f\u00fcr Personaler, auf die W\u00fcnsche der Kandidaten einzugehen&#8220;, sagt er.<\/p>\n<p>Das gelingt aber nicht, indem man Arbeit nur oberfl\u00e4chlich erledigt. Stattdessen sollte HR Aufgaben wie die Vorselektion von Kandidaten abgeben und an den Robot Recruiter auslagern, wie die Matching-Technologie auch genannt wird. So gewinnt das Recruiting an Tempo, ohne Tiefe und Qualit\u00e4t einzub\u00fc\u00dfen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Matching ist so etwas wie das neue Zauberwort in der Personalauswahl. 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