{"id":1426,"date":"2017-08-29T08:26:36","date_gmt":"2017-08-29T08:26:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/?p=1426"},"modified":"2023-07-19T17:03:29","modified_gmt":"2023-07-19T15:03:29","slug":"die-zukunft-von-hr-quo-vadis-personalentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easysoft.de\/blog\/die-zukunft-von-hr-quo-vadis-personalentwicklung\/","title":{"rendered":"Die Zukunft von HR: Quo vadis Personalentwicklung?"},"content":{"rendered":"

HR steht beim Thema Personalentwicklung vor Herausforderungen. Reichte es fr\u00fcher, ab und an eine Weiterbildung f\u00fcr Mitarbeiter zu organisieren, muss der Bildungspegel heutzutage kontinuierlich aufgefrischt werden. Denn niemals war die Halbwertszeit von Wissen geringer als heute. Treiber ist die Digitalisierung, die in allen Wirtschaftsbereichen f\u00fcr ein immer gr\u00f6\u00dferes Tempo sorgt. Wie es HR gelingen kann, die eigene Mannschaft mit einer angemessenen Personalentwicklung f\u00fcr das rasante Digitalzeitalter zu r\u00fcsten.  <\/strong><\/p>\n

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Warum Personalentwicklung immer wichtiger wird<\/strong><\/h2>\n

Vor zehn, zwanzig Jahren reichte das bei einer Ausbildung oder einem Studium angeh\u00e4ufte Wissen noch aus, um davon ein ganzes Arbeitsleben lang zu zehren. Nat\u00fcrlich musste hier und da aufgefrischt und upgedatet werden. Doch im Gro\u00dfen und Ganzen legten Schule, Ausbildungsbetrieb oder Universit\u00e4t die Basis f\u00fcr ein erfolgreiches Berufsleben. Personalentwicklung \u2013 das war eine langfristige und strategische Angelegenheit ohne nennenswerte \u00dcberraschungen oder Unw\u00e4gbarkeiten.<\/p>\n

Das ist vorbei. Denn die voranschreitende Digitalisierung ver\u00e4ndert die Parameter der Personalentwicklung tiefgreifend, weil sie Prozesse in allen Bereichen eines Unternehmens beschleunigt. Mit jeder neuen Technologie, die in einem Betrieb eingef\u00fchrt wird, ver\u00e4ndern sich auch die Aufgabenbereiche der Anwender: Sie lagern Routinearbeiten an die Software aus und haben mehr Potenzial, um strategisch zu arbeiten. Sukzessive verschiebt sich damit das Angestelltendasein weg vom Abarbeiten von Routinen hin zur Wissensarbeit. Mit jedem Programmupdate ein bisschen mehr.<\/p>\n

Welche Herausforderungen auf die Personalentwicklung zukommen<\/strong><\/h2>\n

Darauf muss HR das Personal in zweifacher Hinsicht vorbereiten: Zum einen muss es immer auf dem neuesten Stand der Technik gebracht werden, um diese gewinnbringend anwenden zu k\u00f6nnen. Denn die beste Technik nutzt nichts, wenn es niemanden gibt, der ihre Funktionen vollumf\u00e4nglich aussch\u00f6pfen kann.<\/p>\n

Zum anderen m\u00fcssen Arbeitnehmer auf ihre neue Rolle als Wissensarbeiter vorbereitet werden. Schon heute sind viele Standard-T\u00e4tigkeiten weggefallen. Arbeitnehmer an Flie\u00dfb\u00e4ndern gibt es zum Beispiel nur noch in wenigen Bereichen. In der Regel sind hier die Roboter am Werk.<\/p>\n

Viel Arbeit f\u00fcr die Personalentwicklung: Wandel der Arbeitswelt f\u00e4llt tiefgreifend aus<\/strong><\/h2>\n

Tendenz steigend, wie die Studie \u201eRessource Weiterbildung\u201c der ManpowerGroup eindr\u00fccklich belegt. Sie zeigt, wie tiefgreifend der Wandel ausfallen wird, der die Arbeitswelt in den kommenden Jahren erfasst. Befragt wurden \u00fcber 18.000 Arbeitgeber in 43 L\u00e4ndern. Sie sind der \u00dcberzeugung, dass 65 Prozent der Jobs, die die zwischen 1995 und 2010 Geborenen ausf\u00fchren werden, heute noch nicht existieren.<\/p>\n

Um diese aus\u00fcben zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen laut der Prognose keine neuen Studieng\u00e4nge oder Ausbildungen eingerichtet werden. Stattdessen ist vor allem lebenslanges Lernen gefragt. Auf den Bereich der Personalentwicklung kommt also viel Arbeit zu!<\/p>\n

Das ist auch bekannt. Die Kunde, dass nur gut ausgebildetes und engagiertes Personal den Schl\u00fcssel zu Erfolg und Wachstum darstellen kann, ist hierzulande bei \u00fcberdurchschnittlich vielen Unternehmen angekommen. Immerhin 87 Prozent wollen ihre Mitarbeiter mit internen Schulungen auf die Jobs der Zukunft vorbereiten, im internationalen Vergleich sind es nur 79 Prozent.<\/p>\n

Personalentwicklung: Unternehmen hinken ihren M\u00f6glichkeiten hinterher<\/strong><\/h2>\n

Soweit, schon mal so gut. Schlecht ist aber, dass sich jenseits dieser Erkenntnis noch nicht viel getan hat. Bei der Etablierung einer Lernkultur hinken Unternehmen ihren M\u00f6glichkeiten massiv hinterher. Das geht aus der Workforce 2020 Studie von Oxford Economics hervor. In weniger als der H\u00e4lfte der befragten Unternehmen wird eine Kultur des kontinuierlichen Lernens gepflegt, obwohl Talent- und Wissensl\u00fccken die Unternehmensleistung bereits heute beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n

Handeln tut also Not. Dabei wird es aber nicht reichen, einfach nur eine gr\u00f6\u00dfere Zahl an Fortbildungen zur Verf\u00fcgung zu stellen. Diese m\u00fcssen passgenauer ausfallen als fr\u00fcher und kontinuierlicher stattfinden. \u201eGut ausgebildete Mitarbeiter sind Tr\u00e4ger der Innovationskraft des Unternehmens\u201c, betont Andreas Nau, strategische Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von easysoft. \u201eSie f\u00f6rdern die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und sichern seinen Fortbestand. F\u00fcr eine gute Personalentwicklung m\u00fcssen wir St\u00e4rken und Talente systematisch f\u00f6rdern.\u201c<\/p>\n

Neue Strategien der Personalentwicklung sind \u00fcberf\u00e4llig<\/strong><\/h2>\n

Dazu sollte Know-how aber nicht mehr in gro\u00dfen Brocken, sondern in gut verdaulichen kleinen Wissensh\u00e4ppchen vermittelt werden. Arbeitnehmer werden k\u00fcnftig eher unbewusst lernen und Wissensl\u00fccken in kleinen Etappen auff\u00fcllen, sobald sie entstehen. So ist sichergestellt, dass Unternehmensprozesse stets auf dem neuesten Stand des Wissens bew\u00e4ltigt werden. In vielen F\u00e4llen hilft schon die Konsultation von Google. Dort, wo die Suchmaschine aber Antworten schuldig bleibt, m\u00fcssen neue Lernformate in die Presche springen.<\/p>\n

F\u00fcr HR hei\u00dft das, Kompetenzprofile f\u00fcr jeden Mitarbeiter anzulegen und kontinuierlich den Ist- gegen den Soll-Zustand abzugleichen. Kommt es zu Differenzen, kann den jeweiligen Kompetenzschw\u00e4chen mit Schulungsma\u00dfnahmen entgegengewirkt werden. Hier werden Personalverantwortliche mit Excel-Listen allerdings nicht weit kommen.<\/p>\n

Schlie\u00dflich m\u00fcsste ein komplexer Algorithmus ausbaldowert werden, der Ist- gegen Soll-Zustand abgleicht und Abweichungen kenntlich macht. Bestenfalls listet er auch gleich die passenden Bildungsma\u00dfnahmen f\u00fcr jedes Profil auf. Und nach der Ma\u00dfnahme m\u00fcssten die erworbenen F\u00e4higkeiten dem Profil zugeordnet werden. Das ist mit Tabellenkalkulationsprogrammen nicht zu machen.<\/p>\n

Welche HR Software L\u00f6sungen helfen k\u00f6nnen<\/strong><\/h2>\n

Muss es ja auch nicht! Es gibt l\u00e4ngst Personalentwicklungs-L\u00f6sungen wie die von easysoft<\/a>, die \u00fcber die aufgez\u00e4hlten Funktionen verf\u00fcgen und noch viele weitere in petto haben. Zum Beispiel sorgt ein klares Ampelschema f\u00fcr eine eindeutige Erkennung bestehender Bildungsbedarfe der Mitarbeiter: Rot steht f\u00fcr \u201edringenden Handlungsbedarf\u201c und gr\u00fcn f\u00fcr \u201ealles im Lot\u201c.<\/p>\n

Im n\u00e4chsten Schritt k\u00f6nnen Personalverantwortliche ihre Mitarbeiter aus dem Programm heraus zu Bildungs-Ma\u00dfnahmen einladen, wobei verschiedenste Lernformate angeboten zur Verf\u00fcgung stehen:
\n\u2022 Pr\u00e4senzveranstaltung
\n\u2022 Blended-Learning
\n\u2022 E-Learning<\/p>\n

Im Anschluss an die Weiterbildung ordnet die Software nicht nur jede neu erworbene Qualifikation dem jeweiligen Mitarbeiterprofil zu. Dar\u00fcber hinaus haben F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter auch die M\u00f6glichkeit, die Ma\u00dfnahme nach einer gewissen Zeit zu bewerten. So gelingt es HR, stets einen \u00dcberblick \u00fcber die Qualit\u00e4t der angebotenen Weiterbildungen zu erhalten und den Mix permanent zu optimieren. \u00dcbrigens l\u00e4sst sich all das auch ganz bequem per App von unterwegs steuern. So geht Personalentwicklung heute.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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